Cyan Han

#047 Netease Game Dev Series: Project Management - 03 美术PM的计划制定和进度管理

3.1 项目时间管理的重要性 3.1.1 范围和成本的确认与时间计划互相依赖 项目管理三要素：时间、范围、成本。只有确认了另外两个要素，第三个要素才能基本确认。 3.1.2 清楚每一步的内容和目标 有了时间规划，就知道当前项目进行到了什么阶段、这个阶段的需求和目标是什么。 3.1.3 发现问题，暴露瓶颈，避免后期爆发灾难 将计划作为当前进度的一个重要参考，及时发现导致进度滞后的问题，不让...

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#046 Netease Game Dev Series: Project Management - 02 产品PM的计划制定和进度管理

2.1 游戏行业的“计划”介绍 项目计划，对一个项目未来要做事情的一个规划集合。 产品PM在制作计划的过程中，需要适应快速变化的环境，计划的重点已经从做计划的结果转向计划的过程。做计划就是协助产品经理和团队确定产品设计思路的过程。 里程碑计划需要能结合变化的节奏和规律，并能预留出一定的缓冲，在不断的需求变化或者紧张的进度中能有制定细化并被能有效执行的里程碑计划。 2.2 里程碑与周版本...

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#045 Netease Game Dev Series: Project Management - 01 产品PM的日常

1.1 计划制定 以Demo阶段作为例子：手游整个研发过程的缩影，时间短，人力有限，压力大。 计划就是要找出一条路，靠它来引领我们，在有限资源和沉重压力下，一步步把产品做出来。 1.1.1 可执行 计划首先要做到落地，即可执行。 怎样算落地： 每一项内容的每一个工序都有人负责 知道每项内容在哪个版本可以完成 1.1.2 渐进明细 渐进明细：做计划的时候，重点关注眼前计划的...

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